汇聚了最多金钱与最先进人工智能的国家。那支炫目的军团,与脚下铺着的一处弱点。
如果说此前四篇是以历史与当下、技术与金钱来解读人形机器人这台机器,那么从这里起的四篇,则以国家的眼光重新审视同一个故事。其首个舞台,便是美国。从擎天柱与Figure,到已走进仓库与工厂的工人机器人,引领今日人形机器人热潮的诸多名字多为美国企业——这绝非偶然。
美国之所以站在最前列,有两个明确的原因。其一,是全世界最深的资本市场;其二,是几乎可谓亲手发明了今日人工智能的技术生态。这两件武器如何结合,以及那支炫目军团的脚下又铺着怎样的弱点,我们将依次道来。
在美国阵营的前列,并排立着两面性格颇为不同的旗。一面是如第二篇所见、以汽车量产的逻辑推进人形机器人的特斯拉;另一面,则是力图直接握住将成为机器人大脑之人工智能的新兴企业Figure。
特斯拉的长处,是规模与资金,以及在自动驾驶中磨炼出来的人工智能经验。埃隆·马斯克把人形机器人钉定为左右公司未来的核心产品,仅凭这一句话,便抬升了整个市场的预期。Figure则反其道——它把机体投入宝马工厂,一度与OpenAI携手,随后又转向自研人工智能——体量虽小,却是在技术最前线动作最为进取的挑战者。
在两面炫目的旗帜之后,列着一支不在舞台、而在现场默默劳作的工人军团。俄勒冈的敏捷机器人(Agility Robotics)把名为Digit的双足机器人真正投入了包括亚马逊在内的物流仓库,并为此专门建起一座生产工厂。得州的Apptronik,则以阿波罗这一机体,同时瞄准梅赛德斯-奔驰的工厂与NASA的太空任务。
再加上起步于挪威、却以美国舞台为核心的1X。当别家瞄准工厂之时,这家公司偏偏选了"面向家庭使用的人形机器人"这条更难的路,并因获得OpenAI的投资而引人瞩目。它们的共同点很清楚:比起马斯克式的宏大愿景,它们更先押注于今天就能为某人减轻工作的现实用处。
然而,这支美国军团真正的武器,并不在于一台台机器人,而在于支撑它们全体的两块基石。第一块是资本。流入人形机器人企业的风险投资,近几年呈爆发式增长;随着微软、亚马逊、英伟达这样的巨头以投资者或客户的身份直接入场,美国企业即便一时不盈利,也握住了能长久撑下去的弹药。
第二块是人工智能。如第三篇所见,今日的机器人已从由人逐一编程,转向自行学习;而使这种学习成为可能的大型人工智能模型,以及驱动它的运算芯片,其中心正是美国。一如上图,无论谁家的机器人,其脑中归根结底都铺着英伟达的算力与OpenAI时代所开启的人工智能技术——正是这块共同的基石,构成了美国阵营最深的护城河。
然而,这幅炫目的图景也有一处阴影。机器人的"头"或许由美国掌握,但驱动那颗头的"身体"之部件,却有相当一部分远在大洋彼岸。如第四篇所见,那"最昂贵的一小撮"——精密减速器,由日本企业主导;电机与电池,也深深依赖日本、韩国、中国的供应链。
换言之,美国在软件与资本上占尽优势,可在真正把机器人物理地加工出来的硬件供应链上,却仰仗着亚洲。一旦机器人真的以数百万台之规模量产,由谁来把这些部件供得更便宜、更稳定,便会成为可能绊住美国军团脚踝的变量;正因如此,本系列的下一站,非日本莫属。
美国以资本与人工智能这两件武器,站上了人形机器人竞赛的最前列。它是汇聚最多金钱、孕育最先进大脑的国家——这无疑是明确的长处。然而,在这长处的阴影里,也一并横着一处弱点:构成机器人身体的部件,有相当一部分远在大洋彼岸。
那么,那大洋彼岸又有什么?下一篇的舞台是日本。它曾以ASIMO成为人形机器人的代名词,如今看似从炫目的整机竞争中退后一步,却在关键处——美国机器人的关节之内,悄然握着最昂贵的部件。我们就接着讲述这位安静强者的故事。